Los grandes líderes sacan lo mejor de las personas, los inspiran y los impulsan a cambiar positivamente, nutrir su crecimiento y preocuparse por su desarrollo. Puede haber alguien que conozca que vaya a la descripción, alguien a quien le gustaría tener confianza, visión y habilidades de comunicación.

El liderazgo no es una cualidad exclusiva con la que naces o no, sino una habilidad que se puede mejorar a través de hábitos consistentes, y hoy te daremos algunos consejos para que sepas por dónde empezar y convertirte en el mejor. versión de ti mismo. el mismo

1. Un líder saca lo mejor de las personas.

liderazgo

Según Bob Babinski, un entrenador de rendimiento de élite para líderes empresariales, el hábito de relacionarse con las personas que nos rodean para tratar de desarrollar nuestras propias habilidades de liderazgo es probablemente el hábito más importante de un líder efectivo

Puede decirle a otros que hagan cosas, pero deben estar motivados para hacer un cambio positivo, para desarrollar y desarrollar la cultura del grupo en el que se encuentran. Así es como tendrás éxito.

Pero, ¿cómo inspiras a otros a ser mejores? Babinski cree que es necesario usar el poder de la emoción y la imaginación para ayudar a otros a alcanzar este potencial.

Por ejemplo, si alguien comparte un fuerte sentimiento sobre una situación laboral, les da la oportunidad de comprender el por qué de su situación, y esta es la oportunidad ideal para alentarlos a canalizar esta emoción en motivación y para crear un cambio positivo.

Los grandes líderes también usan la imaginación para inspirar a otros. Pueden pintar una imagen vívida alrededor de un resultado deseado y agitar el deseo de su equipo de lograr, por ejemplo, un objetivo.

2. Un líder tiene visiones claras.

pensar

Los líderes son visionarios, pero uno de los factores que marca la diferencia es la capacidad de articular esta visión con claridad.

Esto implica establecer el tono para la administración y dar a las personas una idea concreta de su liderazgo, pero también definir roles y responsabilidades y explicar cómo resultarán las cosas cuando se trata de transformar esta visión. en acción.

En resumen, las personas necesitan conocer su papel y su contribución a la meta.

3. Generar confianza

confiar

Los líderes de alto impacto saben que todas las relaciones se basan en la confianza, o no podrán lograr el impacto con el que sueñan. «La confianza viene de saber que usted, como líder, es competente y sabe lo que está haciendo», dijo Babinski.

Para cultivar la confianza, los grandes líderes incluyen a su equipo en el proceso de toma de decisiones. Permiten escuchar diferentes voces, incluso si la decisión final no se elige por consenso.

Los líderes fallan cuando las personas que los rodean se sorprenden continuamente por decisiones que no tienen sentido. Pueden identificar que está perdiendo el control y esto afecta negativamente su rol.

4. Un líder lo cuida

meditar

Es simple, si no te cuidas, nunca tendrás la capacidad de cuidar a los demás. El cuidado personal comienza con un inventario de sus brechas personales y puntos ciegos que podrían causarle daños figurativos y que se reflejan en su negocio y sus decisiones.

Los expertos en la materia sugieren que, siempre que conozca el trabajo, debe tomarse un tiempo para usted a través de la meditación y el ejercicio, desarrollando la autoconciencia, la inteligencia emocional y la autoconfianza. auto y manejo del estrés.

5. Un líder está interesado

interesado

Un verdadero líder observa cómo cambian todos los que lo rodean cuando se toma el tiempo para decir gracias. Es como una transferencia de energía; se sentirán apreciados y, por lo tanto, su productividad aumentará. Los empleados apreciados tienen mayor moral y satisfacción, lo que resulta en una menor rotación.

6. Anime a otros a intentarlo (y fracasar)

Los grandes líderes alientan a las personas con las que trabajan para que prueben y sepan que las cosas pueden salir mal. Si no fallan, no aprenderán a lidiar con el fracaso, nunca alcanzarán su máximo potencial.

Todo se reduce a cultivar una mentalidad de crecimiento: la creencia de que puedes desarrollar tus habilidades a través de la dedicación y el esfuerzo. Las personas con este estado mental no permiten no definir su identidad. Lo ven como una experiencia y una oportunidad para aprender.

Los mejores líderes saben que el fracaso es parte del proceso para alcanzar su máximo potencial, y también les dan a otros el espacio para aprender y crecer.

7. son humildes

humilde

Ser humilde significa escuchar activamente, disculparse cuando te equivocas y admitir que no tienes todas las respuestas. Cuando practicas la humildad, tienes profundas conexiones con los demás y amplías las oportunidades de crecimiento.

8. Dan los comentarios correctos en el momento correcto

retroalimentación

Babinski dice que hay dos tipos de retroalimentación: retroalimentación de crisis, que es más reactiva y orientada a enfrentar una situación inmediata; y desarrollo a largo plazo, cuando un líder capacita a una persona para apoyar su desarrollo profesional.

Al proporcionar comentarios sobre el rendimiento, tenga en cuenta la condición de la persona: ¿se siente mal por no lograr sus objetivos? ¿Es necesario resolver el problema en el sitio para evitar un impacto negativo en la empresa? ¿O puede esperar unos días hasta que la persona sea más receptiva y esté mejor equipada para obtener algo positivo de la conversación? Considere estos factores diferentes y tenga en mente sus objetivos a largo plazo.

El secreto en este caso es conocer a las personas.